一、转变思想，争做楷模，努力做好本职
　　 首先，整个建筑市场是全面开放的，我们企业也是完全放开的，公司不会走家族企业的路子。公司近年的发展已为企业奠定了坚实的基础，公司将不遗余力的为员工营造环境，创造机会，人人都有发展平台。在竞争日益激烈，经济环境逐步好转，处处商机涌现的利好形势下，公司准备好了，企业准备好了，你们准备好了没？
　　 其次，各级要树立起强烈的责任感、高度的责任心，要有危机意识。工作中，要有精神、有闯劲、有压力，找到赚钱灵感，形成人人奋发向上、个个有所作为的干工作、闯事业的良好氛围，形成公司通往成功的通道。俗话说，人要有信，人无信不立，企无信难存。各级要注重和讲究诚信，学会多包容、多理解，对人要坦荡，对员工、对事要有胸怀，做有胆识有气魄有人格魅力的人。
　　 再次，各级要爱企如家，懂得感恩，多反省自己。要转变思想，用唯物辩证法去看问题，加深认识。要理论和实践相结合，注重部门间的沟通协调和优势互补，充分发扬团队合作精神，打造英雄，树立楷模，但不能搞个人崇拜，不能有个人英雄主义。要有初生牛犊不怕虎的无畏、敢闯、敢拼精神，不畏艰难险阻，不辞辛劳，在本职岗位上全力以赴，尽职尽责。要以楷模为榜样，争先创优，敢于突破，勇于超越，力争为企业做出更大的贡献。
　　 最后，男儿当自强，男人更要有人格上的魅力，工作中的拼劲，事业上的干劲和闯劲。公司的全体男人更要发挥个人魅力，有勇气、有魄力、有智慧，积极走出去寻找市场，自己去打拼，自己去勇闯，做出成绩，做出榜样，拉动士气，提升思想。各级要了解市场，时刻准备好，抢占商机，抢抓机遇，大抓快上，才能走向成功之路。
　　  二、树立目标，注重方法，打造良好口碑
　　 “人类因有梦想而伟大，勇于实现梦想的人则更伟大”。
　　 企业有梦想，集团有目标，明年全年要完成产值50亿元的目标。个人也要有目标，并勇于将目标实现，为企业的发展不懈努力。
　　 1、要有大局观念，充分发挥团队精神，注重团队合力，积极向上，真诚面对，安心工作，不能单打独斗。
　　 2、要有敬业、务实和创新精神，珍惜公司给予的平台，大胆施展才华，兢兢业业，努力工作，将工作做好，做有责任心的人。
　　 3、要敢拼敢闯，步子迈开些，步伐迈大些，注重细节，注重方法，抓住重点和核心，多想办法、多动脑筋，努力提高办事效率。
　　 4、要讲礼貌、讲义气、讲感情，懂得经营感情，常联络感情，多培养感情，积聚人脉人气，但要注意保持度。
　　 5、要充分调动各级的积极性，发挥各级的聪明才智，人尽其才，共同出力，将企业办好、管好、经营好。
　　 6、要适应市场，善于发现市场需要的人才，善于挖掘和使用对企业有用的人，多沟通、多搭建平台，用人才兴业。
　　 7、要勇于承担社会责任，做企业文化时不能否定历史，企业十几年一路走来所经历的艰辛，都要形成文字或影像资料予以记录和存档。
　　 8、在拓展资源时，要注重战略，注重方法，“化敌为友”，多结交志同道合的良师益友，共同创造事业，共创双赢。
　　  三、发挥优势，弥补不足，促进公司全面发展
　　 各级在充分利用公司现有资源优势的基础上，要立足长远发展，不断加以巩固和完善，弥补不足，扩大优势，从而为公司后续发展增添源源动力和后劲。
　　 一是要善于经营。要经营好政府资源和社会资源，把企业的品牌打造起来，将公司优势资源利用好、发挥好，广积人脉，广开财源。
　　 二是要抓好资质和人才升级工作。要转变思路，提高认识，注重软件方面的升级，加强团队升级、企业升级，这是企业通向成功的必然选择。要。公路和水利方面的资质，以及各类证件的完善要抓紧，这是通向市场、迈向更高目标的通行证。
　　 三是要积极吸引人才。从工作中实际中，从做人中去发现人才，要海纳百川，多发现、多挖掘、多培养、多储存与企业相匹配的人才。
　　 四是要调动员工积极性。多开展室外的，多元化、多品位、多样化的活动，培养员工的团队协作精神，把企业的向心力、精神、凝聚力、激情激发出来。