企业文化是企业的价值观与精神标志。随着企业的发展壮大，企业价值观与精神内涵也将不断丰富、发展。当前，打造建筑强省已成为行业的共识，加强和创新企业文化建设工作，提升浙江建筑企业的品牌影响力和文化感召力，就成为一个值得关注的重要话题。党的十八大也提出扎实推进社会主义文化强国建设，其实质是要树立社会主义先进文化、建设中国特色社会主义核心价值体系，这其中也包括企业价值观与精神内涵的建设。可见，企业文化建设不仅是当前企业发展的重要任务，也是整个社会主义核心价值体系的有机组成。
　　那么，在新的历史时期，应当如何推进企业文化的建设与创新呢？结合五洋的工作实际，我们认为：
　　一、企业文化的建设、创新一定要紧紧围绕增强企业核心竞争力这个核心展开。
　　核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力。当前，建筑产业调整加速，国内外竞争日趋激烈，核心竞争力对企业生存发展的意义更加突出。核心竞争力主要显现在企业经营和专业能力等方面，基本依托则是企业领导者、企业员工的素质与能力。因此，如何发挥企业文化的影响辐射功能，提高管理层和员工的个人素养，如何发挥文化的引领带动作用，将管理者与员工个人的能力汇成合力，最终锻造出独有的核心竞争力，确保企业沿着正确方向快速前进，这既是我们应对目前结构调整、实现由大到强转变的客观要求，也是我们当前开展企业文化建设工作的基本思路。
　　五洋集团作为一个有着50多年历史的老企业，在长期的发展中，它面对挑战，紧抓机遇，因应市场，科学布局，从手工业社开始，在做强建筑主业的基础上，先后进入房地产、酒店旅游、能源矿业、物资贸易以及金融高科技投资等领域。在50多年的发展历程中，五洋集团不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富，形成了底蕴深厚和内涵广博的五洋文化。
　　在先进文化的影响下，五洋集团的凝聚力、向心力、战斗力得到显著增强，知名度、美誉度和社会影响力得到大幅提升，企业经营屡创佳绩，硕果累累。2012年营业收入达到128亿元，实现利税超过10亿元。公司先后荣获全国建筑业企业竞争力百强企业、全国民营企业500强、中国承包商60强、浙江省建筑强企、浙江省文明单位、浙江省百强企业、浙江省先进建筑业企业等100余项省级以上荣誉。这种成功的运作经营，就是五洋的核心竞争力，而这种核心竞争力的养成，正源自于五洋“引领建筑业、永为先行者”、“创新、远见、忠诚、坚毅”的企业价值观与精神内涵。
　　二、企业文化的建设创新一定要紧紧围绕“人”这个主体性因素展开。
　　企业在业务上做大做强并不容易，在文化上做大做强更不容易，而要成为影响社会的价值观代表，获得企业员工与社会的普遍认同，更是难上加难。但无论什么样的文化，好的企业文化一定是以人为本的，是具有人文关怀、符合社会道德标准的。因此，企业文化建设工作也要紧紧围绕“人”这个主体因素展开。
　　在实践中，五洋集团秉持以人为本的思想，着力培育弘扬“忠诚、高效、简单、和谐”的内部氛围，营造一种健康的、向上的，更加合理化、人性化的工作气氛。无论是歌咏比赛、集体休闲活动，还是党员、团员等活动，都获得了一个统一的主题和更高的视野平台。通过一次次的活动，我们也在持续传达并强化着这样的信息：要让员工在快乐、愉悦、健康的氛围中工作、成长和生活，让他们的热情和能力迸发出来，让他们的责任感和使命感自觉树立起来，鼓励他们最大限度地发掘潜能，最大限度地实现自我。围绕“人”这个主体性因素开展企业文化建设与创新，也成为五洋集团企业文化建设工作的鲜明特色，并因此形成了五洋特色的企业价值观与精神内涵。
　　而在日常经营中，五洋集团也同样向外部表明：五洋集团是一家负责任、讲信誉的企业，也是一家富有人情味、注重人文关怀的企业。2008年，五洋集团每到一个地方投资和进行项目建设，我们积极招聘当地人，主动融入当地社会，争取当地民众的文化认同。为此我们为当地捐资助学奉献爱心，为五洋在全国各地凝聚了广泛的“人气”，这个“人气”其实就是企业价值观与当地文化的一种沟通与彼此认可。通过努力营造良好的文化软环境，反过来对我们项目后续开展提供了有力支撑，实现了文化建设与经营业务的良性互动。